Modèles émergents

Innover aujourd'hui pour devancer les besoins de demain

Les canaux numériques accélèrent l’évolution des modèles d’affaires et favorise la transformation de la proposition de valeur pour permettre de rejoindre une clientèle jusqu’ici inaccessible, ou encore, de répondre aux exigences de la clientèle de demain.

Travaillant à la fois avec des entrepreneurs ou des hauts dirigeants d’entreprises établies qui ont une idée spéciale à développer, nous abordons ce nouveau modèle comme un projet d’entreprise qui touche toutes les sphères de l’organisation, des finances aux technologies en passant par le marketing ou la gestion du changement. Ce faisant, nous les aidons à répondre à des questions existentielles propres à la réinvention de leur modèle, comme :

Comment augmenter la valeur de l’entreprise, pour ses actionnaires, clients et employés?

Les produits devraient-ils devenir des services ou vice-versa? Vente, location ou abonnement?

Comment atteindre de nouvelles clientèles (régions, spécialités, etc.)? B2C ou B2B?

Quels produits ou services sont les plus porteurs? Devrait-on délaisser des activités?

Nos partenaires sont-ils les bons? Comment mieux travailler ensemble?

Comment orchestrer un virage numérique dans une entreprise qui possède des façons de faire bien ancrées?

Devrait-on suivre une approche étapiste ou procéder à un changement radical?

Qui mobiliser à l’interne pour entreprendre une transformation numérique et comment?

Dans ce contexte, nous aidons les entreprises à réinventer leur modèle d’affaires, que ce soit en participant à la création de nouveaux services, nouveaux produits, ou en imaginant des mécanismes de monétisations. Nous élaborons des processus dans l’optique de doter ces entreprises d’un nouveau modèle qui, à terme, leur permettra de performer et de relever les défis de demain.

Notre approche vise à comprendre l’entreprise, le marché dans lequel elle évolue, les ambitions auxquelles elle aspire, et ce, pour élaborer des recettes qui permettront d’atteindre ses objectifs.
Nous accompagnons également les entreprises dans la réalisation des projets nécessaires à la mise en place de leur nouveau modèle. Ces projets peuvent inclure :

La mise en place du modèle d’affaires;

La transformation de processus;

Le développement ou l’adoption d’une technologie;

Une façon différente et innovante de promouvoir et mettre en marché leur offre;

L’embauche et l’intégration de nouveaux personnels.

Nous croyons que le numérique doit travailler avec toutes les disciplines de l’entreprise pour vraiment faire une différence et c’est la raison pour laquelle nous abordons toujours ces projets de façon transversale.