Chaque dollar
dépensé doit
Le contexte économique se resserre, mais les attentes envers les CMOs restent les mêmes: livrer vite, réduire les coûts et prouver l’impact réel du marketing. On vous aide à investir là où se crée vraiment la valeur.
Une meilleure allocation des investissements marketing peut augmenter le ROI de 15 à 20%.
Comment on accompagne vers la rentabilité?
Alignement exécutif
On aligne la direction et les équipes marketing sur les objectifs financiers, les priorités stratégiques et les décisions à prendre pour améliorer la rentabilité.
Diagnostic orienté profit
On analyse les investissements marketing, les sources de revenus, les coûts d’acquisition et la valeur client (LTV). On voit où la rentabilité se crée, et où elle se perd.
Priorisation des leviers rentables
On identifie les initiatives marketing ayant le plus fort potentiel de contribution au profit et on élimine celles qui génèrent peu de valeur.
Optimisation des investissements
On réalloue les budgets vers les canaux, segments et stratégies qui maximisent la contribution au profit et la valeur client.
Activation et mesure
On déploie les initiatives prioritaires et mesure leur impact réel sur les revenus, la rentabilité et la valeur client. Nos recommandations deviennent des résultats.
Structuration et pérennisation
On s'assure que la rentabilité devient un système de gestion durable grâce à la mise en place de tableaux de bord, de processus décisionnels et d'outils analytiques.
Ou passez directement à nos services de rentabilité
Ça vous parle?
Nos consultants d’affaires cumulent plus de 20 ans d’expérience et ont accompagné plus de 100 organisations d'ici.
Nos consultants d’affaires peuvent aussi intervenir comme CMO fractionnel pour structurer, prioriser et faire avancer vos équipes marketing.
Pourquoi nous?
Chez adviso, on ne mesure pas le succès du marketing en impressions ou en clics. On le mesure en contribution réelle aux résultats d’affaires.
On combine l’ensemble de nos expertises: stratégie, données, technologies marketing et intelligence artificielle, pour comprendre où se situe votre valeur. On garde les meilleures tactiques et on écarte les moins performantes. On optimise votre écosystème marketing, de la collecte des données jusqu’à l’activation, afin de maximiser votre retour sur investissement.
Les résultats de nos clients parlent d'eux-mêmes.
Dans un contexte où le Cirque du Soleil devait orchestrer des campagnes numériques à grande échelle tout en maintenant des performances élevées dans des marchés variés et hautement concurrentiels, nous avons accompagné ses équipes dans la planification et l’exécution de stratégies adaptées à chaque réalité locale.
En développant une approche intégrée alliant notoriété et performance, nous avons déployé plus de 100 campagnes à travers trois continents, en combinant formats créatifs d’impact, innovations média et exploitation intelligente des données pour maximiser l’efficacité des investissements et nourrir en continu les audiences.
Résultat : un ROI soutenu entre 1500 % et 3000 % sur l’ensemble des campagnes, un dépassement des objectifs de conversion allant jusqu’à 20 %, ainsi qu’une capacité à maintenir — et même améliorer — la performance des ventes malgré des investissements accrus en notoriété.
La preuve qu’une orchestration stratégique rigoureuse, combinée à une exécution agile et à l’intelligence média, permet de transformer la complexité opérationnelle en moteur de performance durable à l’échelle internationale.
Dans un marché complexe, où chaque dollar compte, nous avons aidé Sail à repenser sa performance média en profondeur.
En combinant intelligence artificielle, données first-party et signaux hors ligne, nous avons optimisé chaque levier pour maximiser l’impact réel des investissements.
Résultat : 549 % de ROAS, 16 M$ en revenus en ligne et une hausse de la valeur moyenne des commandes, la preuve qu’une approche bien structurée peut transformer la performance marketing en résultats d’affaires concrets.
Dans un contexte de relance où la compétition entre destinations locales était particulièrement forte, nous avons aidé Destination Québec cité à maximiser l’impact réel de ses investissements média.
En combinant une stratégie média 360, une orchestration fine des points de contact et une méthodologie d’analyse causale avancée, nous avons non seulement généré de la visibilité, mais surtout démontré concrètement l’impact du média sur les résultats d’affaires.
Résultat : plus de 10,1 millions de personnes rejointes avec une fréquence soutenue, plus de 200 000 clics vers les partenaires avec un taux de conversion de 30 %, et une présence dans le top 3 des villes canadiennes en taux d’occupation pendant huit semaines.
La preuve qu’une stratégie média bien structurée, appuyée par la donnée et la mesure, peut influencer directement la performance économique d’une destination.
Dans un contexte de forte croissance où la fidélisation est un levier clé de rentabilité, nous avons aidé WeCook à transformer ses données en avantage compétitif.
En structurant un entrepôt de données unifié et en développant un modèle prédictif de churn alimenté par l’intelligence artificielle, nous avons permis à l’équipe d’identifier les clients à risque et d’agir de façon proactive, avec des insights directement exploitables par le marketing.
Résultat : une précision de 85 % dans la détection des clients à risque, une mise en place de la solution en un mois malgré la complexité des sources de données, et une capacité accrue à générer des insights avancés pour optimiser les opérations marketing.
La preuve qu’une architecture de données solide, combinée à l’IA, peut transformer des données complexes en décisions d’affaires concrètes.
Dans une industrie automobile hautement compétitive, Groupe Park Avenue devait réussir à augmenter ses résultats sans augmenter ses investissements.
On a pris en charge l’ensemble de l’entonnoir marketing, en combinant données internes, optimisation média et personnalisation des messages. En ciblant les bons moments du parcours d’achat et en évitant les environnements saturés, on a maximisé l’impact de chaque dollar investi.
Cette approche a permis de mieux convertir les audiences tout en réduisant les coûts.
Résultat les leads ont augmenté de 96 %, le coût par lead a diminué de 25 % et les ventes ont continué de croître malgré une réduction des investissements média. La preuve qu’une stratégie bien optimisée peut générer plus de résultats avec moins de ressources.
Dans un contexte où les ventes de billets reposaient fortement sur le média payant et des plateformes tierces, evenko devait reprendre le contrôle de ses audiences et structurer sa croissance à long terme.
On a accompagné l’organisation dans une transformation complète de ses opérations numériques. En définissant une feuille de route claire, en repensant le rôle du site web et en structurant les données, on a permis à evenko de passer d’une logique de campagnes à une logique d’actifs durables.
En parallèle, on a amélioré l’expérience utilisateur, optimisé le suivi des conversions à travers de multiples plateformes et introduit des stratégies de personnalisation pour renforcer la relation avec les audiences.
Résultat une feuille de route sur 12 mois a permis d’aligner les équipes, six personas ont été définis pour mieux cibler les audiences B2C et B2B et une transformation progressive des opérations marketing a été mise en place. La preuve qu’une vision structurée peut transformer durablement la performance marketing.
Dans un modèle où chaque participant doit mobiliser son propre réseau pour collecter des dons, le 24h Tremblant devait réussir à stimuler l’engagement à grande échelle et plus tôt dans l’année.
On a structuré une stratégie numérique complète combinant acquisition, segmentation et personnalisation. En utilisant les données existantes pour mieux comprendre les comportements, on a adapté les messages à chaque étape du parcours pour encourager l’inscription, l’engagement et la collecte.
Cette approche a permis de créer un lien plus fort entre la cause et les participants, tout en élargissant les audiences.
Résultat un retour sur investissement publicitaire de 2 929 %, un objectif dépassé de 126 % et plus de 3,8 millions de dollars amassés. La preuve qu’une stratégie numérique bien orchestrée peut transformer l’engagement en impact concret.
Dans un contexte où une grande part des revenus dépend des investissements média, Black’s devait s’assurer que chaque dollar investi génère un maximum de valeur.
On a combiné les données internes de performance avec des données de marché pour identifier les opportunités cachées dans la répartition des budgets. En développant un modèle analytique sur mesure, on a permis de visualiser clairement où investir plus, où réduire et quand agir.
Cette approche a transformé la prise de décision média, en passant d’intuition à une logique basée sur des données concrètes.
Résultat 27 % d’optimisation dans la répartition des budgets, l’identification de cinq nouvelles opportunités de marché et la découverte de deux périodes d’investissement clés jusque-là inexploitées. La preuve qu’une meilleure lecture des données peut directement améliorer la performance des investissements.
Dans une industrie où les consommateurs recherchent constamment la nouveauté, Boréale devait trouver une façon de rester présente dans la vie de ses buveurs et de bâtir une relation durable.
On a conçu Maîtres Buveurs, un programme relationnel pensé pour créer un lien direct entre la marque et sa communauté. En structurant la donnée client, en définissant une proposition de valeur claire et en déployant des scénarios d’automatisation, on a permis à Boréale de passer d’une communication ponctuelle à une relation continue.
Résultat Boréale a atteint un taux de clic de 20 % sur ses courriels soit dix fois supérieur à l’industrie, généré une forte croissance de sa base de données et mis en place des scénarios automatisés qui soutiennent la relation à long terme. La preuve qu’une stratégie CRM bien pensée peut transformer l’engagement en levier de croissance durable.
Ubisoft voulait reprendre le contrôle complet de ses investissements média et bâtir une capacité interne capable de rivaliser avec les meilleurs standards de l’industrie.
On a accompagné leurs équipes de A à Z pour transformer leur écosystème média, données et technologique. De la définition de la feuille de route jusqu’à l’implantation complète des plateformes, chaque décision a été prise pour maximiser l’autonomie, la performance et la rapidité d’exécution.
En structurant les données, en repensant la segmentation et en implantant les bons outils, on a permis à Ubisoft de passer à une toute nouvelle échelle de précision et d’efficacité.
Résultat Ubisoft a multiplié par 10 ses segments d’audience, atteint un retour sur investissement de 127 % dès la première année et complété l’ensemble de l’implantation en moins de 6 mois. La preuve qu’une transformation bien orchestrée peut rapidement générer des gains concrets et durables.
Dans un marché touristique hautement concurrentiel, Vacances Air Canada devait maximiser la performance de ses canaux numériques sans dépendre uniquement du média payant.
On a combiné optimisation SEO, stratégie de contenu et performance média pour capter une demande qualifiée et la convertir en revenus. En alignant les efforts entre acquisition, contenu et engagement, on a créé un écosystème cohérent orienté vers la performance.
Cette approche a permis de faire du trafic organique un levier de revenus concret.
Résultat les revenus provenant du trafic organique ont augmenté de 72 %, le rendement des investissements média a été multiplié par 4,8 et plus de 21 000 nouveaux abonnés ont été acquis via une campagne sociale. La preuve qu’une stratégie intégrée peut transformer la visibilité en revenus.
Trouver les réponses, c'est dans notre ADN.
Comment améliorer la rentabilité des investissements marketing?
En analysant quels investissements marketing contribuent réellement aux résultats d’affaires. C'est-à-dire mesurer la contribution des canaux au revenu, le coût d’acquisition client par segment, la valeur à vie des clients (LTV) et le ROI marketing afin de mieux orienter les budgets.
Comment mesurer le retour sur investissement (ROI) du marketing?
En comparant les revenus générés par une initiative marketing aux coûts nécessaires pour la déployer. Les indicateurs (KPI) les plus utilisés incluent le coût d’acquisition client (CAC), la valeur à vie des clients (CLV) et le retour sur les dépenses publicitaires (ROAS).
Pourquoi certaines entreprises dépensent beaucoup en marketing sans améliorer leur rentabilité?
Parce que les décisions marketing reposent sur des métriques de vanité, comme les clics ou les impressions, plutôt que sur leur contribution au profit. Un manque d’alignement entre marketing, finance et données peut aussi entraîner une mauvaise allocation des budgets.
Quels leviers marketing influencent le plus la rentabilité?
Ceux qui permettent d’augmenter les revenus tout en contrôlant les coûts: l’optimisation de la valeur à vie des clients (LTV), l'optimisation des taux de conversion (CRO), la réduction du coût d’acquisition, la fidélisation et l’utilisation des données pour cibler des segments clients rentables.
Comment l’intelligence artificielle peut-elle améliorer la rentabilité marketing?
En utilisant l’IA pour améliorer les décisions marketing. Ses usages les plus fréquents incluent la prédiction du comportement client, l’optimisation des investissements média et des campagnes publicitaires ainsi que la personnalisation de l’expérience client (CX).
Vous savez où vous voulez aller.
On sait comment vous y rendre.
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