Transformation numérique

Stratégie numérique

Dotez votre entreprise d'une vision Web évolutive et mesurable

La pleine adoption des canaux numériques permet de multiplier les résultats des organisations. Pour en exploiter le plein potentiel, il faut tirer profit de toutes les possibilités du marché! En bref, Adviso aide les petites et grandes entreprises engagées dans un virage omnicanal à déceler les opportunités et à les transformer en projets viables, pour ensuite établir la feuille de route qui permettra de bâtir des actifs durables et mesurables.

Adviso vous assiste dans la réflexion sur votre modèle d’affaires, la digitalisation et la monétisation de vos activités, et même à la conception de produits numériques avec vous.

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CONSULTATION STRATÉGIQUE

Chaque organisation vit des enjeux uniques et propres à son secteur d’activité. Par conséquent, celles-ci nécessitent une attention particulière et un service sur mesure. Ayant livré plus de 500 projets comprenant une planification stratégique web multidisciplinaire, l’équipe d’Adviso a accompagné une diversité de grandes organisations et d’entrepreneurs dans l’évolution de leurs affaires électroniques.

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RECONSTRUCTION DU MODÈLE D’AFFAIRES ET DE LA PROPOSITION DE VALEUR

Rares sont les marchés qui ne sont pas en train d’être bouleversés par de nouveaux services en ligne. Nos experts aident les organisations à repenser leur modèle d’affaires devant la multitude des possibilités offertes, pour ensuite bâtir un plan évolutif qui tient compte de la mouvance de l’environnement numérique.

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CONCEPTION DE PRODUITS ET SERVICES NUMÉRIQUES

Notre équipe peut vous aider à concrétiser de nouveaux produits et services essentiels au lancement d’une offre omnicanale ou d’une nouvelle proposition de valeur. De la définition de produit jusqu’au plan de lancement, nos stratèges et spécialistes en expérience utilisateur orientent les organisations vers la conception d’une présence numérique cohérente et performante.

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PLAN DE MONÉTISATION DES SERVICES NUMÉRIQUES

Plusieurs organisations détiennent un actif numérique considérable (sites, contenu, marques, données, clientèle, outils, processus, fans, domaines, etc.), mais cherchent comment en dégager une valeur financière significative. L’équipe d’Adviso évalue avec rigueur la nature de ces actifs afin de planifier les mesures permettant d’en exploiter tout le potentiel.

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Planification stratégique de l'analytics et des données

Le but d’un plan stratégique pour l’analytics et d’aligner la stratégie analytics et de données à la stratégie d’affaires. Elle se traduit par un plan visant à maximiser la contribution des ressources analytics (humaines et technologiques) à l’exécution de la stratégie d’affaires.

Une telle stratégie consiste à rencontrer les différentes parties prenantes de l’organisation pour documenter l’existant (programme analytics existant) et effectuer une analyse des écarts en vue de formuler une vision future du programme analytics. Cette stratégie proposera des solutions aux défis actuels de l’organisation tout en préconisant une approche basée sur les standards de l’industrie.

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RÉALISATIONS ET RÉSULTATS ÉVOCATEURS

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