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Service à la clientèle et réseaux sociaux: le grand saut en 6 étapes

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le-grand-saut-en-tandemL'idée est dans l'air depuis longtemps, mais personne dans votre organisation n'a encore eu le courage de faire le grand saut. Pire encore, l'idée vous crée des maux de tête que vous préférez ignorer? Un peu comme le saut en parachute que j'ai expérimenté le weekend dernier, ça effraie. Véritablement, un saut à 13 500 pi d'altitude amorcé par une chute libre de 50 secondes à une vitesse de 200 km/h a vraiment de quoi en rebuter plusieurs mais, croyez-moi, on en sort grandi. Permettez-moi donc l'analogie et voyons, en six étapes, comment votre service à la clientèle doit faire le grand saut dans les médias sociaux.

1- L'embarquement

Plus tôt cette année vous avez lu le billet de Laurent qui nous exposait l'importance du contenu généré par l'utilisateur et celui d'Aurélie intitulé : Stratégie sociale : une opportunité pour les entreprises en temps de crise?; vous êtes donc convaincu par l'idée de vous lancer, y avez réfléchi et en avez discuté. Il vous suffit maintenant de mettre toutes vos idées en place, de vous fixer des objectifs à atteindre et de vous préparer à tisser des liens avec votre clientèle, celle grâce à qui votre organisation existe.

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Du marketing viral au marketing d’authenticité

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1er page d\'accueil de SkittlesCela fait quelques jours que je vois le mot « Skittles » dans les tweets des personnes que je suis sur la plateforme de micro-blogging Twitter. Si vous êtes également sur celle-ci, vous avez sûrement dû en entendre parler. Je ne comprenais pas trop l’engouement de la Twittersphère pour ce nom de produit jusqu’à ce que je fasse une petite recherche hier matin. Grâce à celle-ci, j’appris que le site de Skittles sortait d’une refonte. Ainsi, il affiche maintenant un site en deux couches : la première étant constituée du menu principal propre à Skittles et la seconde d’un site à contenu généré par les utilisateurs. Ainsi, vous avez accès, par le menu, au canal de « Skittles » dans Youtube, aux photos taguées au nom de la marque dans Flickr, à leur groupe Facebook et à la page de résultat pour le mot-clé « Skittles » du moteur de recherche de Twitter. La page d’accueil fut dans un premier temps celle des résultats de la recherche dans Twitter, puis changea pour celle du groupe Facebook et viens de changer encore aujourd’hui pour afficher la page Wikipedia de Skittles !

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L’importance du contenu généré par l’utilisateur

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D’après une étude réalisée par Rubicon Consulting sur 3000 internautes états-uniens, l’utilisation des médias sociaux pour une entreprise est très importante. En effet, contrairement à l’idée que nous nous faisons sur ce qui aide l’utilisateur à prendre une décision pour tel ou tel produit (ou service), ce ne sont pas les commentaires de professionnels, mais bien ceux des utilisateurs qui vont finalement inciter l’internaute à faire le pas. D’où l’importance de prendre en considération des fonctionnalités comme le « user rating », les commentaires et les autres outils ou canaux médiatiques, comme les réseaux sociaux , permettant aux utilisateurs de s’exprimer par eux-mêmes et entre eux.

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Is your ecommerce website customer service friendly?

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In this troubled economic period, do you see your customer service as an asset or as a cost for your company? Ok, maybe I make it sound bigger then it is, because online customer service department doesn't need to cost too much. It just needs to be well laid out thought your website.

In this post, I'll expose ways to improve customer service on your website so that ultimately shopper can find the answer by themselves (saving your cost). It doesn't only help you save on cost, but it will make you sell more!

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5 approches pour réduire l’abandon de votre panier d’achats

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Jean-Sébastien vient de parler dans son billet sur les indicateurs de performances pour le commerce électronique de l'importance de mesurer le taux d'accomplissement du processus de paiement/confirmation. Il y propose d'inclure toutes les étapes sauf celle de l'ajout au panier parce que plusieurs ajoutent des articles à titre d'aide-mémoire, ou simplement pour voir le total au panier (tellement de détaillants manquent de transparence sur le coût de livraison). Mais une fois que nous décelons ce comportement, comment s'assurer qu'il n'influe pas négativement sur nos ventes?

Une approche intéressante est celle de Re-Commerce qui prévoit de lister les causes d'abandon (l'article est trop coûteux, l'article n'était pas en inventaire, le client ne faisait que magasiner, etc.) et de présenter une tactique répondant à chacune de ces raisons principales. Dans ce cas, quelles tactiques adopter?

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