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Comment miser avec une efficacité maximale : la méthode Go Play in Traffic

   

Selon des rapports internes chez Adviso, 54.3% de nos clients en devenir n’ont aucune règle d’enchère définie, et ce même en incluant la stratégie d’enchère “maximiser les clics”.

Ceci est inquiétant, mais pas entièrement surprenant.

À travers des conférences, des présentations et des ateliers, nous devons continuellement expliquer l’importance de comprendre l’enchère aux gestionnaires de comptes. Habituellement, nous définissions leur stratégie comme étant la stratégie d’enchère “wild ass guess”. Soit, celle où on ne sait pas trop, mais on a mis un prix sensiblement raisonnable.

Un encan publicitaire comprendra toujours une partie imprévisible : ceci est intégral au processus d’enchère. Cependant, en ajoutant une pincée de science dans le processus, il est possible de miser avec du SWAG (“scientific wild ass guess”).

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Historic Quality Score : comment bâtir un “business case” comme un pro avec la méthode Adviso

   

Le temps, c’est de l’argent. Rien de plus vrai lorsque nous parlons de campagnes SEM.

Encore plus, le temps et l’argent sont des ressources précieuses qui semblent toujours s’écouler trop rapidement. Dans un environnement compétitif et axé sur la performance, c’est donc normal que les spécialistes s’en tiennent aux méthodes et processus qu’ils connaissent et qui livrent des résultats stables. Les spécialistes sont aussi souvent limités par des budgets qui se débloquent rarement, laissant peu de place pour essayer de nouvelles opportunités. En SEM, le “tried and true” est roi.

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Marketing ou TI : Quel département doit s’occuper du commerce en ligne?

   

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Ne me parlez surtout pas de nouvelle tendance, OK. Le commerce en ligne est devenu la norme pour plusieurs organisations. Certaines sont nées dans cet environnement numérique, d’autres ont dû s’adapter rapidement ou même se réinventer. Ce sont plutôt ces dernières auxquelles je m'adresse dans ce texte.

Pour faire face aux défis présentés par cet environnement de commerce hyper rapide et régi par le consommateur moderne, les organisations doivent s’organiser efficacement à l’interne, se structurer. Mettre en place la meilleure structure numérique pour répondre aux objectifs d’affaire de son organisation est un énorme défi pour un gestionnaire.

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Google AdWords : quand l’innovation rapporte 60 milliards $ US par année

   

En 1995, un étudiant de 22 ans nommé Larry Page considère faire ses études supérieures à Stanford. Sergey Brin, âgé de 21 ans, l'accueille et lui fait visiter le campus. En 1996, ces deux jeunes hommes travaillent ensemble sur le projet de recherche BlackRub, premier moteur d’indexation de contenu qui occupera rapidement beaucoup trop de bande passante sur les serveurs locaux de Stanford. En 1997, Sergey et Larry fondent Google et marquent le début d’une nouvelle ère numérique. Aujourd’hui, le 23 octobre 2015, on célèbre le 15e anniversaire de Google AdWords, la plateforme de monétisation de l’index de Google. Quinze ans après la création de cet index de contenu qui permet de trouver des sites Web rapidement, Google rapporte maintenant 60 milliards $ US de revenus par année. LIRE LA SUITE

 

Simplifiez la gestion de vos comptes SEM majeurs avec Marin Software

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Alors que les investissements en média numérique ont augmenté en flèche au cours des dernières années, il devient de plus en plus important d’offrir aux gestionnaires de comptes SEM des outils qui facilitent leur travail au quotidien.

En tant que gestionnaire de campagnes, il peut être parfois difficile de jongler avec des centaines de campagnes AdWords, d’être à l’affut de changements brusques et soudains dans la performance d’un mot-clé, tout en étant en mesure de répondre aisément à toutes les questions d’un client sans avoir à replonger dans la plateforme… Pas de panique, il existe plusieurs logiciels pour vous aider dont Marin Software, un des outils que nous utilisons depuis plusieurs années et qui est le sujet principal de ce billet. LIRE LA SUITE

 

Inspiration pour l’entreprise de demain : Retour sur la journée OFF d’Infopresse

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Jeudi dernier se déroulait la deuxième édition du OFF, une journée-conférence organisée par Infopresse, qui invitait ses participants à « penser autrement l’entreprise de demain ». Au programme :

  • Le pouvoir des mathématiques – Jean-Baptiste Michel et Erez Lieberman Aiden
  • Le pouvoir des introvertis – Susan Cain
  • Le pouvoir du transhumanisme – Neil Harbisson
  • Le pouvoir de la folie – Jay Shuster
  • Le pouvoir des initiatives locales – Pam Warhurst

Les titres ci-dessus illustrent bien l’orientation de l’évènement qui, à l’instar des célèbres conférences TED, propose du contenu multidisciplinaire et inspirant. La notion de pouvoir référait, à première vue, à la « capacité de produire un effet ». Mais au-delà de la définition rationnelle du mot, les conférenciers ont chacun tenté d’expliquer comment la magie avait opéré à travers le récit de leurs projets plutôt extraordinaires.

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Du marketing viral au marketing d’authenticité

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1er page d\'accueil de SkittlesCela fait quelques jours que je vois le mot « Skittles » dans les tweets des personnes que je suis sur la plateforme de micro-blogging Twitter. Si vous êtes également sur celle-ci, vous avez sûrement dû en entendre parler. Je ne comprenais pas trop l’engouement de la Twittersphère pour ce nom de produit jusqu’à ce que je fasse une petite recherche hier matin. Grâce à celle-ci, j’appris que le site de Skittles sortait d’une refonte. Ainsi, il affiche maintenant un site en deux couches : la première étant constituée du menu principal propre à Skittles et la seconde d’un site à contenu généré par les utilisateurs. Ainsi, vous avez accès, par le menu, au canal de « Skittles » dans Youtube, aux photos taguées au nom de la marque dans Flickr, à leur groupe Facebook et à la page de résultat pour le mot-clé « Skittles » du moteur de recherche de Twitter. La page d’accueil fut dans un premier temps celle des résultats de la recherche dans Twitter, puis changea pour celle du groupe Facebook et viens de changer encore aujourd’hui pour afficher la page Wikipedia de Skittles !

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L’innovation chez Adviso

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Le mois dernier se déroulait la journée Infopresse 360 innovations avec l'invité vedette Malcolm Gladwell.

Pour ceux et celles qui n'ont pas pu y assister, je vous invite à lire les 9 éléments que j'ai retenus de cette conférence, article qui a été consacré billet de la semaine sur Infopresse le 5 décembre dernier.

Aujourd'hui, je vais rendre justice au nom de ce blogue (Blogue Interne d'Adviso) pour faire ressortir 9 autres éléments de cette conférence qui s'applique particulièrement aux défis quotidiens de notre entreprise. Adviso est une petite compagnie qui a connu une forte croissance dans les trois dernières années: continuer à innover tout en augmentant le nombre d'employés n'est pas chose simple!

Voici 9 éléments qu'Adviso (et toute autre entreprise similaire) devrait se rappeler pour garder l'innovation au coeur de sa croissance.

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Journée Infopresse 360 Innovations avec Malcolm Gladwell : 9 éléments à retenir

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L'innovation était au cœur de la journée Infopresse 360 aujourd'hui pour laquelle 2 vice-présidents innovation (la très inspirante Anita Sands de Citi & le corporatif Peter Andrews d'IBM), le professeur à HEC Laurent Simon et la vedette Malcom Gladwell étaient invités.

Si vous voulez en connaître un peu plus sur Malcolm Gladwell, je vous recommande fortement de voir l'interview qu'à réalisé Stephen Colbert le 17 novembre dernier avec lui.

Sans en dire plus, voici 9 éléments que j'ai retenus de cette conférence :

  1. Ne perdez pas votre temps à définir l'innovation. Le mot clé à retenir ici est : "perte de temps". [Anita Sands]
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