Hier, au fil de mes conversations j'ai réalisé que les défis auxquels font face les studios de jeux vidéo s'apparentent beaucoup à ceux qui se présentent dans les organisations traditionnelles. Ces défis récurrents de la journée ont donc été : la volonté de proposer un produit de qualité qui plaît, la nécessité de compter sur une équipe talentueuse et l'exigence de respecter des délais d'exécution (production) très serrés.
Argent, talent et temps
Vous devez posséder deux de ces trois ressources, autrement, aucune chance m'a confié un producteur issu du monde de la musique qui est aussi passé par celui de la télévision et du spectacle. C'est là l'essence de mon métier a-t-il renchéri. Aujourd’hui, bien qu’il ait décidé de réorienter sa carrière dans l’industrie de l'animation 3D, du numérique et des effets spéciaux, il m’affirme que son leitmotiv tient toujours. Ensuite, il me souligne que l’idéal est incontestablement de réussir à profiter de ces trois ressources et que cette réalité demeure la meilleure façon d’arriver à ses fins ou du moins, de présager un succès très probable pour un projet entrepris. Et, à bien y penser, si je me réfère aux différents projets auxquels j’ai été associé sur le marché du travail à ce jour, il me semble que cette façon de voir la gestion de projet s’adapte à la plupart des industries. Ainsi, ces trois pôles de ressources devraient toujours faire l’objet d’une discussion franche entre les différentes parties impliqués, et ce, dans le but commun d’assurer la réalisation optimale et efficace du projet d'entreprise. Qu’en dites-vous?
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Après plusieurs années de tentatives de concrétisation d'un rêve collectif alimenté par la science-fiction, voilà qu'arrive enfin la première tablette numérique digne de ce nom : l'Ipad de Apple.
