Publications de Sophie-Anne Théorêt


Guide pour la gestion efficace des parties prenantes

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Aujourd’hui, presque tous les projets numériques ont lieu dans un contexte où les parties prenantes jouent un rôle majeur dans l’accomplissement des tâches. Les projets sont de plus en plus sensibles aux actions et aux décisions prises par plusieurs intervenants internes et externes. Les intervenants du projet peuvent inclure, par exemple : une équipe de projet, des agences, des designers, des programmeurs, des directeurs, des stratèges, des rédacteurs, des fournisseurs médias, des clients, des utilisateurs de la plateforme, etc.

En numérique, où tout va très vite et où les projets sont souvent démarrés en vitesse « grand V », on constate que la gestion des parties prenantes en début de projet est parfois oubliée. Pourtant, elle est intimement liée au succès du projet. L’analyse et l’identification des parties prenantes sont des activités clés afin de définir les requis et attentes de chacun vis-à-vis du projet et de ses activités.

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